ISO 9000:2000
Este modelo consta de ocho principios de gestión de la calidad
- Enfoque al cliente
- Definir y promover procesos que lleven a mejorar el desempeño de la organización
- Adquirir y utilizar información y datos de los clientes de manera continua
- Utilizar métodos adecuados para evaluar la mejora del proceso, tales como auto-evaluaciones y revisiones por parte de la dirección.
- Liderazgo
- Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la adminstración de la organización
- Establecer una visió, políticas y objetivos estratégicos coherentes con el propósito de la institución
- Comunicar la orientación de la organización
- Identificar los procesos de apoyo.
- Participación del personal
- Facilitar la comunicación de información abierta
- Definir sus responsabilidades y autoridades
- Establecer responsabilidades individuales y de equipo
- Enfoque basado en procesos
- Cualquier actividad o conjunto de actividades que utilizan recursos para transformar entradas en salidas puede considerarse como un proceso
- Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos se gestionan como proceso
- Enfoque del sistema para la gestión
- Identificar, entender y gestionar los proceso interrelacionados como un sistema contribuye a la eficacia y l a eficiencia de una organización en el logro de sus objetivos.
- Establecer los métodos para medir la eficacia y eficiencia de cada proceso.
- Mejora continua
- Es el desempeño global de la organización
- análisis y evaluación de la situación existente para identificar áreas para la mejora.
- Enfoque basado en hechos para la toma de decisión
- Basarse en los datos obtenidos
- Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información
- Tendencias, nivel de satisfacción económica de la calidad
- Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
- Esta relación aumenta la capacidad de ambos para crar valor
- Establecer relaciones, facilitar comunicación
- Optimizar el número de proveedores y aliados.
Estos principios integrados son útiles para conducir y adminstrar una organización en forma exitosa y así controlarla en una forma sistemática y transparente.
Como muestra se puede ver un video al respecto donde varias empresas fueron certificadas por esta norma.
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